Destiné aux dirigeants de TPE/PME ou créateurs
Transformez votre façon de diriger : une bibliothèque digitale simple et puissante pour piloter votre entreprise plus efficacement. Diagnostic, fiches-actions et outils clés en main : tout ce qu’il vous faut pour passer du mode survie au mode croissance.
Vous avez “la tête dans le guidon” et ne voyez plus les priorités.
Difficile de savoir par où commencer pour structurer et développer.
Tout repose sur vous, et les journées sont déjà trop courtes.
Pas de budget pour un cabinet de conseil ou une formation longue.
✅ Conçu spécifiquement pour les TPE/PME.
✅ Accessible et pragmatique, utilisable immédiatement.
✅ Flexible, à votre rythme et selon vos priorités.
✅ Rentable, car il vous fait gagner du temps, de la visibilité et de la performance.
Vous reprenez le contrôle et retrouvez une vision claire de votre avenir d’entrepreneur.
Vous identifiez en moins d’une heure les leviers les plus rentables pour votre entreprise.
Vous disposez d’une méthode de pilotage concrète et personnalisée.
Vous enclenchez des actions efficaces, testées et validées sur le terrain.
Vous reprenez le contrôle et retrouvez une vision claire de votre avenir d’entrepreneur.
Plus de 150 heures d’expertise terrain condensées dans une bibliothèque digitale simple, claire et immédiatement actionnable.
Identifiez en moins d’une heure vos priorités, vos forces et vos leviers de croissance — comme lors d’un audit réalisé par un consultant.
→ Valeur : 6 h d’expertise.
La méthode pas à pas pour structurer votre vision, prendre de bonnes décisions et piloter votre entreprise avec recul.
→ Valeur : 10 h d’accompagnement.
Des actions prêtes à l’emploi, classées par thématique : gestion, RH, commercial, organisation, finances.
Chaque fiche explique quoi faire, comment le faire et comment mesurer les résultats.
→ Valeur : 80 h d’expérience terrain.
Tableaux de bord, plan d’action 90 jours, grilles de priorisation… tout pour suivre votre activité comme un vrai pilote.
→ Valeur : 30 h de conseil.
Modèles Word & Excel, ressources utiles, fiches pratiques, liens vers aides et organismes clés.
→ Valeur : 25 h d’expertise.
Au total : plus de 150 heures de conseil condensées, concret et immédiatement utilisable, pour moins du prix d’une seule journée de consultant.
« Ce programme m’a permis de poser les bonnes questions. En une journée, j’ai construit mon plan d’action et redéfini mes priorités. »
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Formateur/coach/consultant et conférencier
Président Inleader SAS
Expert en développement et en management, il a accompagné plusieurs centaines d’entreprises, d’entrepreneurs, et managers de tout secteurs d’activités.
Riche de cette expérience de terrain, et avec la volonté de permettre aux dirigeants et managers de trouver des solutions pour développer et pérenniser leur activité, il a créé Inleader et développé des outils adaptées.
Elle s’adresse aux dirigeants de TPE/PME, créateurs d’entreprise et entrepreneurs souhaitant gagner du temps, structurer leur activité, améliorer leurs résultats et bénéficier d’outils professionnels immédiatement exploitables. Aucun prérequis n’est nécessaire.
L’offre comprend notamment :
L’ensemble des Fiches Actions opérationnelles (gestion, RH, stratégie, commercial, communication, finances…).
Les cours associés, synthétiques et orientés terrain.
Des modèles de documents téléchargeables (fiches de poste, modèles RH obligatoires, CGV, RGPD, grille d’entretien, etc.).
Un autodiagnostic professionnel complet, basé sur la méthodologie DEEP (Dirigeant – Entreprise – Environnement – Plan d’action).
Des outils d’aide à la décision : tableaux, check-lists, matrices, guides pratiques.
Des ressources spécifiques pour les créateurs (prévisionnel financier, documents de structuration, etc.).
Oui. Tous les contenus ont été pensés pour être pragmatiques, simples, rapides à appliquer et avec un maximum d’impact.
Chaque outil est conçu pour obtenir un gain immédiat : meilleure organisation, décisions plus rapides, optimisation des coûts, efficacité commerciale, etc.
Oui. Tous les modèles (Word, Excel, PDF interactifs…) sont fournis dans des formats entièrement personnalisables afin de pouvoir être adaptés à votre entreprise.
Oui. Les documents obligatoires (CGV, mentions légales, RGPD, obligations employeur…) s'appuient sur les référentiels actuels.
Cependant, chaque situation étant unique, il est recommandé de faire valider vos versions finales par votre expert-comptable ou un conseiller juridique.
L’offre actuelle est un parcours autonome, conçu pour fonctionner sans accompagnement individuel.
Toutefois, vous pouvez demander un accompagnement sur mesure si besoin (en option) : https://inleader.podia.com/partenaire-direction
Oui.
L’autodiagnostic complet prend moins d’une heure.
Les Fiches Actions se réalisent en 30 minutes à 2 heures chacune, selon leur complexité et le niveau d’avancement de votre entreprise.
Oui. Les problématiques des TPE/PME sont souvent les mêmes, qu’il s’agisse d’une création ou d’une entreprise mature :
manque de recul
gestion du temps
organisation interne
marges insuffisantes
besoin de structuration
manque d’outils
La méthodologie et les outils sont adaptés à tous les stades de développement.
Absolument.
La démarche DEEP permet d’identifier rapidement :
les problèmes prioritaires,
les leviers d’action,
les actions correctives à mettre en place,
et les priorités organisationnelles à revoir.
C’est un outil efficace pour repartir sur des bases solides.
Oui. Vous pouvez :
partager les modèles,
mettre en place les outils RH,
utiliser les fiches actions comme base d’amélioration interne,
impliquer vos collaborateurs dans certaines actions.
Non, elle ne remplace pas leurs compétences techniques, mais elle vous permet de :
mieux comprendre,
mieux décider,
mieux piloter,
et mieux préparer vos échanges avec vos partenaires (expert-comptable, banquier, juriste…).
C’est un outil de pilotage et de prise de décisions, conçu pour rendre le dirigeant plus autonome, plus efficace et plus stratégique.
Oui. Les outils ont été pensés pour être :
immédiatement exploitables,
très concrets,
sans jargon inutile,
focalisés sur les actions qui apportent des résultats rapides.
C’est un gain de temps immédiat, notamment pour la gestion du quotidien, l’organisation, les RH, la communication et la stratégie.
La Boîte à Outils du Dirigeant n’est pas une formation théorique.
C’est :
une méthodologie expérimentée sur plusieurs centaines de dirigeants,
des outils prêts à l’emploi,
des modèles téléchargeables,
du concret utilisable dès aujourd’hui,
un accompagnement structuré sans passer par un consultant.
L’autodiagnostic vous donne une vision claire et hiérarchisée :
des forces,
des faiblesses,
des urgences,
et des axes prioritaires.
Il vous oriente ensuite vers les Fiches Actions les plus pertinentes pour votre situation.
Oui. L’accès est instantané via votre espace Podia.
L’accès est illimité dans le temps. Vous pouvez revenir sur les modules autant que vous le souhaitez.
Oui. Parce qu’elle se base sur :
les fondamentaux du pilotage,
la gestion des ressources,
la structuration interne,
la stratégie commerciale,
la relation client,
et les obligations légales.
Elle est 100 % adaptée aux TPE/PME, quel que soit le métier ou le secteur.
Contactez-nous directement par mail : thomas.guilmet@inleader.fr
Nous répondrons dans les plus brefs délais
